KIAT-KIAT MENJADI PEMIMPIN YANG HEBAT DAN SUKSES

.

ILMU PSIKOLOGI KEPEMIMPINAN

 

Pembaca Kampoeng Celoteh Kita,

Dalam menyongsong Pesta Rakyat Indonesia (PEMILU), kita sebagai bangsa Indonesia yang memiliki nilai-nilai Pancasila dan jiwa Nasionalisme yang tinggi, bangsa Indonesia tentunya bukan lagi bangsa yang memiliki latar belakang kebodohan, bangsa Indonesia sekarang sudah pintar dan jeli serta cerdas, kira-kira figur seperti apa seorang Pemimpin yang memiliki karakter dan mempunyai jiwa kepemimpinan dalam memimpin suatu negara. Pemimpin Hebat dan sukses tentunya memiliki Kualitas Kepemimpinan yang Luar Biasa. Sebagaimana Kualitas Seorang pemimpin yang diharapkan, Anda dapat melihat dan memperhatikan ciri dari seorang pemimpin hebat. Bill Gates, Steve Jobs, JFK dan contoh lainnya Apakah karena mereka terkenal, kharismatik, banyak pengikut, memiliki pengaruh, memiliki jiwa kepemimpinan, memiliki kekuasaan atau apapun, mereka merupakan Pemimpin sukses dalam Bidangnya. Namun dari sekian banyak karakter atau kualitas pemimpin yang telah di kaji kepemimpinan yang menonjol dan lebih penting dari yang lainnya.

Terdapat 9 (sembilan) karakteristik yang dimiliki oleh seorang pemimpin yang sukses, antara lain :

1.They know their company
Pemimpin harus mengetahui seluk beluk mengenai bisnisnya/organisasi/lembaga Pemerintah ataupun Non Pemerintahan  secara mendetail. Selain itu, seorang pemimpin juga harus selalu mengikuti perkembangan trend terbaru. Sehingga, mereka menyadari jika ada peluang yang muncul.

.

2. They know where they want to take the company
Pemimpin Hebat mempunyai Visi dan Gambaran Masa Depan yang ingin dicapai. Impian dan Cita-cita yang jauh ke masa datang. Pemimpin Hebat memiliki tujuan yang jelas ingin diraih. Memiliki rencana-rencana strategis, Sederhana, Praktis namun Efektif untuk mencapai Goals yang telah ditetapkan. Kualitas inilah salah satunya yang membedakan dengan Pemimpin Biasa.
Seorang pemimpin tentunya harus memiliki visi, yakni pandangan jauh ke depan mengenai kemana arah perusahaan. Selain itu, ia juga tentunya harus mampu mengartikulasikan visinya tersebut dengan bahasa yang jelas dan sederhana. Selanjutnya, pemimpin juga harus bisa mendisiplinkan proses untuk mengatur sumber daya dan memberdayakan karyawan untuk menjalankan visi perusahaan.

.

3. They manage the strategy
Strategi harus mempunyai ukuran tertentu (parameter). Jika Anda tidak bisa mengukur strategi, maka berarti Anda tidak bisa mengelolanya. Pemimpin harus terus fokus pada strateginya, dan terus melakukan evaluasi terhadap strategi tersebut.
Prioritas juga harus ditetapkan, supaya aktivitas yang penting dilakukan terlebih dulu. Kemudian seorang pemimpin tentunya juga harus mengetahui apa saja yang harus dilakukannya, atau mendelegasikan pekerjaannya kepada orang lain yang mampu.
Para pemimpin Hebat selalu memiliki rencana yang masuk akal dan strategis. Di sini mereka mampu melakukan antisipasi secara baik guna mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Mereka tahu betul apa saja yang perlu dilakukan untuk mempermudah tercapainya suatu tujuan. Rencana Strategis adalah Sederhana dan Implikatif, Mudah Dimengerti dan Dipelajari, Tidak Rumit dan Tidak Teoritis.

.

4. Managing people
Mengelola orang adalah hal yang sangat penting bagi pemimpin. Poin-poin penting bagi pemimpin dalam mengelola karyawan antara lain adalah pemberdayaan karyawan, serta mengajarkan kepada mereka mengenai bagaimana menyelesaikan pekerjaaannya. Pemimpin juga harus mampu memotivasi karyawannya serta belajar untuk memberikan feedback yang positif.
Komunikasi juga menjadi salah satu kunci penting dalam mengelola karyawan. Seorang pemimpin harus tahu bagaimana cara berkomunikasi yang baik, dan ia juga harus mampu mengembangkan komunikasi di organisasi yang dipimpinnya.
Pemimpin harus punya Emotional Intelligence yang bagus, karena dalam memimpin, tentunya kemampuannya dalam mengidentifikasi, menggunakan, memahami dan mengelola emosi akan sangat bermanfaat..

.

5. Integritas
Integritas adalah Kejujuran. Kejujuran dalam Menjalankan dan Melakukan Aktivitas sesuai Sistem dan Prosedur yang Benar dan Baik. Pemimpin Hebat berani mengatakan kebenaran kepada semua orang dalam kondisi dan keadaan apapun. Kualitas Sejati inilah yang akan mengantarkan seorang pemimpin meraih kesuksesan dan keberhasilan.

.
.
6. Kerendahan Hati
Pemimpin Hebat adalah orang-orang yang Rendah Hati. Rendah hati tidak berarti lemah atau tidak percaya diri. Justru mereka memiliki rasa percaya diri yang sangat tinggi. Hanya saja mereka memiliki kesadaran bahwa mereka tidaklah orang yang paling hebat. Mereka juga orang yang berjiwa besar mengakui kesalahan, jika memang mereka berbuat salah.

.

7. Kerjasama
Pemimpin Hebat adalah orang yang pandai dalam melakukan kerjasama dengan orang lain. Mereka memiliki cara yang tepat dalam merekrut orang-orang potensial untuk masuk dalam timnya. Dan hebatnya lagi orang-orang yang bergabung dengan mereka tidak merasa terpaksa, tapi mereka melakukannya karena kemauan dan dorongan dari dalam diri sendiri.

.

8. Fokus
Para pemimpin Hebat selalu bekerja dengan fokus yang tinggi. Mereka fokus pada hasil akhir yang ingin dicapai, fokus pada kekuatan diri dan tim, serta fokus pada hal-hal yang utama. Hal ini supaya apa yang dikerjakan mencapai hasil yang optimal. Fokus pada Kekuatan jauh lebih Optimal daripada Mengurangi Kelemahan.

.

9. Personal Strength
Tidak Takut mengambil Resiko atau Tidak Menghindari Resiko yang mungkin terjadi. Inilah yang disebut dengan Keberaniaan. Setiap Langkah mungkin dapat menjadi Keputusan yang Salah. Namun Pemimpin hebat selalu berani dalam mengambil keputusan atau tindakan. Mereka percaya bahwa dalam setiap keputusan atau tindakan yang diambil sekecil apa pun pasti ada resikonya. Resiko harus dihadapi bukan dihindari. Personal strength adalah kekuatan pribadi dari masing-masing pemimpin.

Beberapa personal strength yang idealnya dimiliki seorang pemimpin antara lain:

  • Telling The Hard Truth: Sebuah bisnis tentunya mengalami siklus turun naik. Yang sulit bagi pemimpin adalah jujur mengkomunikasikan kondisi perusahaan ketika sedang turun kepada karyawannya. Menurut Nitin Nohria dalam buku Beyond The Hype; Rediscovering the Essence of Management, mengatasi hambatan yang terjadi sementara itu tetap menunjukkan kemampuan untuk terus maju merupakan ujian sejati sebuah kepemimpinan.
  • Courage To Change: Seorang pemimpin harus berani untuk mengambil langkah perubahan
  • The Role of Knowledge: Seperti yang dikemukakan John Kotter dari Harvard Business School, seorang pemimpin harus punya pemahaman yang cukup baik untuk dapat membuat strategi yang cerdas.
  • Nature/Nurture: Menurut Nitin Nohria, salah satu karakteristik yang umum dari pemimpin adalah, mereka mau belajar dan mengelami perubahan dalam hidupnya.
  • Willing to Take Risks: Seorang pemimpin mengambil risiko dan memperoleh manfaatnya.

.

Setiap orang dan pemimpin harus memahami benar tentang seluk beluk atau tahapan-tahapan dalam meraih kepemimpinan yang sukses, yaitu:
* Membangun kesadaran
* Memahami orang lain
* Kekuasaan dan wewenang
* Komunikasi
* Mengambil keputusan
* Menciptakan visi
* Memikul tanggung jawab
* Jujur

Kira-kira begitulah yang bisa saya lihat dari sudut pandang saya berdasarkan pengamatan, pemahaman dari segi seorang Pemimpin yang memiliki Kualitas, dari segi ilmu Psikologi Kepemimpinan ini, lebih dan kurang saya mohon maaf, jika terdapat kata-kata saya yang dapat menyinggung perasaan bagi yang membaca, sekedar bermaksud untuk memberikan sumbangsih pemahaman dari sudut pandang ilmu Psikologi Kepemimpinan ini. Saya menyadari banyak hal kekurangan saya. DENGAN APA YANG SAYA TUANGKAN KEDALAM BENTUK TULISAN INI BERHARAP PEMBACA KCK BISA MEMAKLUMI, BISA MEMAHAMI KIRA-KIRA SEORANG PEMIMPIN YANG BAGAIMANA BISA MEMENUHI SYARAT UNTUK MENJADI SEORANG PEMIMPIN YANG BERKUALITAS DI MATA NEGARA, BANGA, DAN AGAMA, SEHINGGA NANTINYA SEORANG PEMIMPIN BISA MEMPERTANGGUNGJAWABKANNYA DI AKHIRAT TERHADAP YANG MAHA KUASA. BARAKALLAH…

.

= RYANA =

 

 

Advertisements